В Кольском дивизионе «Норникеля» 7 лет готовились к использованию ИИ
За последние 2 года в Кольском дивизионе «Норникеля» было реализовано порядка 46 инновационных проектов. При этом около 5% из них можно назвать неудачными. Об этом РБК Мурманск рассказал директор департамента по инновациям и цифровым технологиям АО «Кольская ГМК» (КГМК) Дмитрий Санников. «Неудачные проекты также являются важным звеном в нашей работе. Разобрав их, мы будем понимать, что нам необходимо делать в следующем проекте», — прокомментировал он.
По словам Санникова, в последнее время в Кольском дивизионе компании применялись различные решения, связанные с искусственным интеллектом. В частности, на градообразующем предприятии в Мончегорске работают целые производственные цепочки под таким управлением. Чтобы прийти к их использованию, компании потребовалось примерно 5-7 лет, отметил руководитель профильного департамента.
Также в компании активно используют методы физико-химического моделирования, 3D-моделирование. «Именно на примере 3D-модели можно предсказать различные вариативности, изменения процесса, чтобы правильно оценить, какой будет достигнут результат, — объяснил Санников. — Это изделия, которые связаны с импортозамещающими технологиями. Мы прошли полный цикл инжиниринга запасных частей сложных электронных устройств, которые стояли у нас на горной технике. Это датчики, сложные устройства типа инклинометров».
Директор департамента указал, что в технике, используемой в подразделении компании, установлены аналоги таких устройств (по словам Санникова, ранее применялось оборудование шведской компании Epiroc). При этом их срок эксплуатации выше, чем у оригинальных запчастей. «Это удалось выявить во время изысканий. В оригинальных запасных частях специально были сделаны закладки, которые выводили этот датчик из строя через 6-8 месяцев. То есть не стояли уплотнительные кольца, попадала влага и разрушала электронный компонент. Мы были вынуждены покупать эти изделия чаще», — пояснил представитель Кольского дивизиона «Норникеля». В новых модернизированных запчастях этот дефект устранен и в результате их срок службы в 1,5 раза больше оригиналов.
Санников отметил, что сегодня на предприятии используются различные инновации, связанные с производством новых видов продукции. «Не секрет, что раньше жаропрочные сплавы мы импортировали из стран Евросоюза либо из Китая. В настоящее время мы смотрим, что можно сделать из никеля, чтобы продукция, реализуемая со стороны компании, была более высокомаржинальной, и чтобы в стране не было дефицита таких изделий. Мы большое предприятие, нам интересно поставлять это на мировые рынки», — добавил он.
Ранее стало известно, что на разработку Колмозерского месторождения в Мурманской области «Норникель» направит 150 млрд руб. Первую продукцию на месторождении планируется получить уже в 2026 году. На проектную мощность — 45 тыс. т карбоната лития — в компании предполагают выйти в 2030 году.
На руднике АО «Кольская ГМК» стали использовать буровую технику производства нейтральных и дружественных стран — Перу и Китая. В общей сложности в 2024 году «Норникель» вложит более 7,5 млрд руб. в приобретение новой техники и оборудования для КГМК. Основной получатель новой техники — рудник «Северный». В его распоряжение поступит 37 единиц самоходного горно-шахтного оборудования на сумму 3 млрд 149 млн руб.
Повтор публикации от 06.05.2024
От антикризисных мер к технологическому суверенитету: итоги первых трёх лет импортозамещения в России
